Esquemas de supervisión actual reduce posibilidad de otro caso similar al del Banco Anglo

Las condiciones actuales que tiene el sistema financiero nacional hacen poco probable que se repita un capítulo como el sucedido el 14 de setiembre de 1994, fecha en el que se anunció el cierre e intervención del Banco Anglo Costarricense.Desde hace 20 años que se ordenó el cierre de esa entidad, se han emitido leyes, ha cambiado el entorno regulatorio y las entidades también han evolucionado.Aunque es imposible descartar que se vuelva a intervenir y hasta cerrar una entidad bancaria, la probabilidad de que esto ocurra es muy baja, dijo Javier Cascante, actual jefe de la Superintendencia General de Entidades Financieras (Sugef).Cuando el Anglo fue cerrado aún no existía la Sugef y tampoco la actual Ley Orgánica del Banco Central , que establece reglas básicas para las entidades financieras.El actual esquema de supervisión le da la capacidad a los reguladores de hacer revisiones preventivas, es decir, es posible solicitar información conforme se realizan las operaciones y antes de que cierren los balances y resultados financieros.Según Cascante, las reglas actuales controlan lo que precisamente falló en el Anglo. Por ejemplo, los bancos están obligados a tener una gestión de riesgo, tanto para sus inversiones como para sus carteras de créditos.Además, se requiere de modelos y rigurosidad analítica que le brinden a las entidades la información suficiente para que determine los niveles en que sus operaciones se verían afectadas en caso de problemas financieros.Más controlPara el economista y exintendente de entidades financieras Juan Muñoz, en el Anglo se incurrió en un riesgo operativo por decisiones que no fueron acertadas y que al final se transformaron en riesgos de mercado como la inversión en bonos venezolanos.Precisamente...

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