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'Somos adultos jóvenes como institución'

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Vincent

La Superintendencia de Telecomunicaciones (Sutel) concluyó en el 2011 la última fase de la apertura del sector de telecomunicaciones: la ruptura del monopolio de telefonía celular.Para Maryelena Méndez, presidenta del Consejo del ente regulador, la entidad entra en la etapa que debe consolidar su papel y posición en el mercado.Para ello, deberá cumplir con tareas que tiene en la lista de pendientes, como crear un sistema que permita la portabilidad numérica. Otra asignación es la puesta en marcha de un nuevo modelo y pliego tarifario para el sector de telecomunicaciones.A continuación un extracto de la conversación que Méndez mantuvo con EF.¿Qué fue lo más duro de la última fase de la apertura?Para que estos operadores entraran, se ha generado una serie de tareas. No hay una más difícil que la otra. Son una serie de trabajos concatenados de complejidad técnica y que se dan en entretelones.'Por mencionar algo, se tuvo que hacer la asignación de los enlaces de microondas. La primer asignación se hace para firmar el contrato, pero en lo que va del año se han dado un total de 1.328 enlaces de microondas. A esto le agregamos la interconexión, asignación de numeración, por ejemplo'.Entonces, ¿cómo definiría el tercer año de trabajo de la Sutel?Este fue el año del despegue, porque las bases ya estaban. Tenemos más personal y experiencia, se ha generado una imagen institucional, logramos que la junta directiva (Aresep) nos permitiera proveernos de nuestro propio servicio administrativo.'Es decir, es un año de mucho trabajo y logros y los habrá igual en el 2012, pero ya estamos volando más alto'.¿En una escala de madurez, en que en que fase está la sutel?Somos un adulto joven como institución. Al asumir la presidencia del consejo, dije que había tres macroobjetivos: fortalecer la institucionalidad, la entrada de los operadores móviles y el andamiaje administrativo del Fondo Nacional de Telecomunicaciones (Fonatel).'Hemos avanzado en esto y eso nos ha dado madurez, aunque todavía nos falta mucho, si nos comparamos con otras organizaciones del Estado'.¿A qué se dedicarán en el 2012?Creo que a consolidarnos. Hay que terminar de consolidar el equipo gerencial y conformar los equipos técnicos con elementos adicionales, como la parte de automatización de procesos y mayor comunicación con los regulados electrónicamente.Una de las tareas pendientes de la Sutel es la puesta en marcha del Fonatel. ¿Cómo avanza?Estamos en un 90% (del proceso). Esperamos el refrendo de la...

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