DFOE-CAP-SGP-00003-2021
Seguimiento de la Gestión Pública
Informe N° DFOE-CAP-SGP-00003-2021
PANORAMA GENERAL
La gestión financiera representa un conjunto defunciones
fundamentales en el cumplimiento de los fines de las
instituciones públicas,las cuales comprendenlos procesos de
asignación y uso de los recursos; así como, la administración
de riesgosfiscales, financierosy operacionales. Estas
funciones se encuentran a cargo de diferentes actores encada
institución, siendolos jerarcas y la alta gerencia quienes
desempeñan un rol fundamental para su efectiva ejecución.
En esesentido, el presente informe incorpora información que
tiene como propósito brindar un panorama general sobre la
ejecución defuncionesybuenasprácticasporparte de los
jerarcas y la alta gerencia para lagestión financieraa sucargo,
que sirvade insumo para la toma de decisiones y fortalecer la
capacidad de gestión financiera institucional.
Aplicación de funciones y prácticas para la gestión
financiera a cargo de jerarcas y alta gerencia
La gestión financiera a cargode jerarcasy altagerencia se
analizó mediantelaevaluación de la aplicación de funciones y
prácticas quepermitefortalecerla capacidad de gestión
financiera de las instituciones, en procura de generar impactos
positivos eneldesempeñoinstitucional, el uso eficiente de los
recursos acorde con las necesidades públicas yla generación
de informaciónfinancierafiableyoportunaparala toma de
decisiones, la transparencia y la rendición de cuentas.
Al respecto, la aplicación de funciones y prácticas por parte de
los jerarcas y la alta gerencia enlas instituciones públicas
refleja espacios de mejora, siendo que el 81,0% (115de 142)
de lasinstituciones consideradas en el análisis presenta niveles
de aplicación entre incipiente e intermedios. (Ver Figura 1).
Figura 1 Instituciones públicas por nivel de aplicación de
funciones y prácticas por los jerarcas y alta gerencia
Fuente: Elaboración CGR.
Los resultados obtenidos denotan que existen avances en torno
a laaprobación de una estructura formal a cargo de la gestión
financiera, elseguimientoal plan operativo institucional en
función de los recursos financieros disponibles, la promoción de
mecanismos paramedirycomunicarel uso de esos recursos,
así como,para aprobarel presupuestoy asignarrecursos para
atender las obligaciones y compromisos asumidos. Sin
embargo, esindispensable dirigiresfuerzos para implementar
prácticas quepermitan fortalecer elementos clave liderar y
dirigir la gestión financiera relacionados con:
Figura 2 Principales oportunidades de mejora
Fuente:
Elaboración
CGR.
1
Contraloría General de la República
T: (506) 2501-8000, F: (506) 2501-8100 C: contraloria.general@cgrcr.go.cr
http://www.cgr.go.cr/ Apdo. 1179-1000, San José, Costa Rica
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