SNE: Fija Aumento Tarifas Servicio Eléctrico Empresa Servicios PúblicoHeredia, de 27 de Junio de 1994

SERVICIO NACIONAL DE ELECTRICIDAD AVISOS RJD-088-94.—Servicio Nacional de Electricidad.—San José, a las nueve horas del veintisiete de junio de mil novecientos noventa y cuatro

Resultando:

I.

Que

la Empresa de Servicios Públicos de Heredia, presentó solicitud para incrementar en el 15,4% sobre los precios vigentes a mayo de 1994, las tarifas para el servicio eléctrico a su cargo.

II.

La propuesta de ESPH fue aprobada por su Junta Directiva según acuerdo N°

JD-79-94.

III.

La ESPH sustenta su propuesta en la necesidad de cumplir con el programa de inversiones, gastos y servicio de la deuda para el período 1993-1997.

Considerando:

I.

Que la petitoria de ESPH fue analizada por el Departamento Técnico de este Organismo Regulador según se evidencia en el Informe N° 240-OT-94 de 9 de mayo de 1994, y del cual se derivan, fundamentalmente las conclusiones siguientes:

  1. Los resultados obtenidos con tarifas vigentes son los siguientes:

    (Millones de colones)

    1993

    1994

    1995

    1996

    1997

    Ingresos totales

    1.006

    1.142

    1.215

    1.283

    1.350

    Gastos totales

    882

    1.061

    1.178

    1.286

    1.406

    Utilid/Pérd. de

    Operación

    123

    80

    36

    (3)

    (56)

    Porcentaje de

    Rentabilidad

    11,38%

    6,20%

    2,24%

    (0,17%)

    (2,21%)

    Variac. Anual Capital

    de Trabajo Tarif.

    83

    (42)

    (150)

    (172)

    (203)

    Variación Acumulada

    Capital de Trabajo

    Tarifario

    134

    92

    (58)

    (230)

    (434)

    Los datos anteriores demuestran que

    la Empresa obtuvo un porcentaje de rentabilidad aceptable en el año 1993 y una Variación Anual en el Capital de Trabajo Tarifario de âé¡

    83 (millones), A partir de 1994 el porcentaje de rentabilidad disminuye notablemente, pero sigue siendo positivo. Sin embargo

    la Variación Anual en el Capital de Trabajo Tarifario es negativa a partir de 1995 y para el resto del periodo de análisis, lo que evidencia la necesidad de un incremento tarifario que permita a

    la Empresa hacer frente a sus gastos de operación, servicio de la deuda e inversiones.

    A partir de 1996 la situación de

    la Empresa es deficitaria, por lo que el porcentaje de rentabilidad también lo es y se alcanza un déficit acumulado en el Capital de Trabajo Tarifario de âé¡ 230 millones negativo para ese año.

  2. Los resultados obtenidos con tarifas propuestas por ESPH (15,4%) de aumento son los siguientes:

    (Millones de colones)

    1994

    1995

    1996

    1997

    Ingresos Totales

    1.229

    1.394

    1.472

    1.550

    Gastos totales

    1.061

    1.178

    1.286

    1.406

    Utilidad de Operación

    167

    215

    185

    143

    Porcentaje de

    Rentabilidad

    12,97%

    13,19%

    8,99%

    5,67%

    Variac. Anual Capital

    de Trabajo Tarifario

    45

    28

    17

    (4)

    Variación Acum. Capital de Trabajo Tarifario

    179

    207

    224

    220

    Los resultados anteriores demuestran una situación económica-financiera favorable para

    la Empresa para todos los años en estudio. Esto se aprecia principalmente por los porcentajes de rentabilidad obtenidos, los cuales en 1994 y 1995 alcanzan el valor del 12,97% y 13,19% respectivamente y los cuales superan el actual costo social del capital.

    Por otro lado,

    la Variación Acumulada en el Capital de Trabajo Tarifario alcanza âé¡ 179 (millones) y âé¡

    207 (millones) en 1994 y 1995 respectivamente, una vez cubierto el Servicio de

    la Deuda e Inversiones, lo que se considera como un sobrante no justificado para esta Empresa.

    Así

    los resultados, es obvio que el incremento tarifario solicitado debe reducirse a un nivel acorde con las necesidades reales de la empresa. Por consiguiente, y según el análisis técnico resulta que con un 9% de incremento la empresa obtendrá los ingresos necesarios para cubrir sus necesidades de operación, a saber:

    (Millones de colones)

    1994

    1995

    1996

    1997

    Ingresos Totales

    1.191

    1.321

    1.395

    1.469

    Gastos totales

    1.061

    1.178

    1.286

    1.406

    Utilidad de Operación

    129

    142

    108

    62

    Porcentaje de

    Rentabilidad

    10,06%

    8,75%

    5,27%

    2,47%

    Variac. Anual Capital

    de Trabajo Tarifario

    7

    (44)

    (60)

    (85)

    Variación Acum. Capital de Trabajo Tarifario

    141

    97

    37

    (47)

    Los resultados anteriores arrojan: Niveles de porcentaje de rentabilidad aceptables del 10,06% y 8,75% para 1994 y 1995 respectivamente. A partir de 1996 el porcentaje de rentabilidad disminuye, pero sigue siendo positivo.

    Además,

    se obtendría una Variación en el Capital de Trabajo Tarifario positiva de âé¡

    7 (millones) en 1994 aunque sería negativa en 1995 por âé¡ 44 (millones). Dicho monto es cubierto con el acumulado que se arrastra de 1993, con lo que se tendría una Variación Acumulada en el Capital de Trabajo de âé¡ 141 millones en 1994 y de âé¡

    97 millones en 1995.

  3. Uno de los principales factores que influyen en los sobrantes de fondos de 1993,

    sin considerar el acumulado desde 1990, se debe a la subejecución de inversiones cercano a los âé¡ 37 millones, razón por la cual

    la ESPH debe cumplir con el programa de inversiones propuesto, de lo contrario la calidad y cobertura del servicio podrían verse deterioradas.

  4. El estudio presentado por

    la ESPH muestra una sobrestimación de las ventas de energía en unidades físicas y coiones para el período de

    1995 a 1997; debido a: 1) efectúan las estimaciones anuales en kWh con los abonados proyectados para el mes de diciembre y 2) utilizan 13,00 horas diarias de uso de las luminarias para calcular los kWh consumidos...

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR