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Un manual para llegar a acuerdos

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Vincent

Poco se habla acerca de las condiciones previas para construir acuerdos.Por ejemplo, no se podría intentar llegar a acuerdos con alguien que miente. O con alguien que utiliza una lógica distinta a la que utilizamos para andar por la calle. Tampoco se podría negociar con alguien perverso. O con alguien cuyo objetivo superior sea nuestra aniquilación.¿En qué se diferencian la mejenga y el partido regido por el juego limpio; el encuentro de boxeo y la reyerta de cantina; la convivencia en la horda salvaje o en la comunidad civilizada? En unas cuantas reglas mutuamente aceptadas.Una sociedad que se va complicando en las dimensiones económica, social, política como la nuestra, necesita que adquiramos la destreza para llegar a acuerdos.Hay técnicas específicas. Pero previamente, tendremos que construir una plataforma sobre la cual construir los procesos de búsqueda de acuerdos.Un elemento de esa plataforma es que se tenga voluntad de resolver el conflicto. Si alguien valora más el conflicto que la solución, ¿cómo conducirlo hacia esta?Otro elemento es algo como la buena fe. Vamos a ser...

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