Oportunidad en la obsolescencia: La próxima evolución de las oficinas y cómo el reposicionamiento y la reconversión marcarán el futuro del sector inmobiliario en Centroamérica

AutorJosé Ignacio González Montejo, Daniel Álvarez Clare, Carlos Richter Segura, Eduardo Vega Monge
CargoDirector Regional de Business Intelligence de Cushman & Wakefield AB Advisory / CEO de Cushman & Wakefield AB Advisory para Centroamérica y Caribe / Analista Regional de Business Intelligence de Cushman & Wakefield AB Advisory
Páginas25-38
25
Logos
Enero-Junio 2024
Vol. 5 No. 1
ISSN 2215-59 10
Recibido: 30 Oct ubre, 2023 • Revis ado: 30 Noviembre , 2023 • Aceptado : 19 Diciembre, 2023
José Ignacio González Montejo, Daniel Álvarez Clare,
Carlos Richter Segura y Eduardo Vega Monge
OPORTUNIDAD EN LA OBSOLESCENCIA:
LA PRÓXIMA EVOLUCIÓN DE LAS OFICINAS
Y CÓMO EL REPOSICIONAMIENTO
Y LA RECONVERSIÓN MARCARÁN
EL FUTURO DEL SECTOR INMOBILIARIO
EN CENTROAMÉRICA
Ensayos analíticos
RESUMEN
La reinversión constante sobre los activos inmobiliarios es un principio clave para mantener
su competitividad a largo plazo. A pesar de esto, los activos afrontan múltiples retos para
convertirlo en una realidad aplicable. Esto genera que la obsolescencia inmobiliaria repre-
sente un desafío mundial, así como en Costa Rica. Ante este escenario, este art ículo evalúa
el mercado de ocinas del país, con el propósito de analizar la relación entre oferta y de-
manda de espacios de ocinas y su posible desequilibrio. Para esto, caracteriza las ocinas
según su clase, antigüedad, calidad construct iva, accesibilidad, exibilidad y sostenibilidad,
relacionándolas con las tendencias de demanda de los inquilinos.
El objetivo del estudio es generar tres grandes focos de discusión. Por una parte, qué de-
ben hacer los propietarios de edicios que hoy están bien posicionados para mantenerlos
competitivos a futuro. En segunda instancia, qué estrategias pueden ejecut ar para reposi-
cionar a los activos de ocinas que tienen potencial, pero que hoy están reportando un
bajo rendimiento. Por último, qué planes de acción se deben desarrollar para reconvertir o
transformar los activos ya obsoletos.
Palabras clave: Obsolescencia, Ocinas, Tendencias Laborales, Mercado Inmobilia rio,
Empresas Multinacionales, Demanda de Espacios.
ABSTRACT:
Constant reinvestment in real estate assets is a key principle for maintaini ng their long-term
competitiveness. However, these assets face multiple challenges in turning th is principle into
an applicable reality. This results in global real estate obsolescence, including in Costa Rica.
In this scenario, the art icle assesses the country's ofce market to analyze the relationship
between supply and demand for ofce spaces and potential imbalances. To achieve this, it
characterizes ofces based on their class, age, constr uction quality, accessibility, exibility,
and sustainability, aligning them with tenant demand trend s.
The study aims to generate three major discu ssion points. Firstly, what actions should
landlords of well-positioned buildings take to keep them competitive in the future. Secondly,
what strategies can be implemented to reposition ofce assets with high potential, but
currently experiencing low performance. Lastly, what action plans should be developed to
reconvert or transform ob solete assets.
Keywor ds: Obsolescence, Ofce Spaces, Labor Trends, Real Estate Market, Multinational
Companies, Space Demand.
José Ignacio G onzález Monte jo es Director R egional de Bus iness Intellig ence de Cushma n & Wakeeld | AB Advi sory. Cuenta co n
más de 8 años de experiencia liderando servicios de consultoría estratégica inmobiliaria a nivel regional.
Daniel Álvar ez Clare es CEO de Cushman & Wakee ld | AB Advisory para Centr oamérica y Caribe, con más d e 16 años de
experiencia asesorando a las empresas líderes en la región en sus estrategias inmobiliarias.
Carlos Richt er Segura es Analista Re gional de Business Intell igence de Cushman & Wakeel d | AB Advisory, especializ ando
en gestión de p royectos y desarrollo de es tudios inmobiliarios y c onsultorías estratég icas en sectores de ocin as, industria,
comercio y us os mixtos.
Eduardo Vega Mon ge es Analista Regi onal de Business Inte lligence de Cushma n & Wakeeld | AB Advisor y, especializando en
análisis dem ográcos y en el des arrollo de estudi os inmobiliarios y c onsultorías estr atégicas en secto res de ocinas, indu stria,
comercio y us os mixtos.

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