Reseña de libro

AutorMario Agüero Obando
CargoIngeniero y Desarrollador de software con amplia experiencia en la industria de apuestas deportivas, marketing digital, finanzas e integración de servicios. Es capacitador en procesos de implementación de métodos ágiles en varias organizaciones. También, es docente de LEAD University.
Páginas118-119
118 LOGOS
JULIO-DICIEMBRE 2024
VOL. 5 NO. 2
Reseña de li bros
RESEÑAS DE LIBROS
Mario Agüero Obando
“Tree-Ring Management”
por Hiroshi Tsukakoshi
En un mundo obsesionado con las “startups” y la
innovación a toda costa para ganar en el mercado,
surge una voz diferente: toma el camino largo y crece
lentamente.
Desde Japón nos han llegado muchísimas técnicas,
ideas y enseñanzas a nivel empresarial: la “calidad to-
tal”, “lean” o el famoso “Toyota Production System”
por citar unos, han sido exportados desde a llá con bas-
tante éxito. De alguna forma ellos encuentran formas
diferentes y exitosas de hacer las cosas. Y en este li-
bro escrito por el gerente de Ina Food Company pasa
lo mismo. La empresa mencionada hace productos y
suplementos alimenticios basados en un alga marina,
y ha mantenido y seguido una losofía que no busca
crecer rápido o tener ganancias voluminosas, mucho
menos incrementos altos de volumen de ventas. A ellos
solo les interesa ser una buena empresa y crear fanáti-
cos de sus productos.
Arman que ning ún empleado se ha ido de ahí por
ser infeliz. La gura del crecimiento lento de un árbol
les inspira. Es más importa nte hacer las cosas correctas
o bien, que rápido o por ganar dinero en el corto o me-
diano plazo. Por eso la analogía en el título: el énfasis
en la visión a largo plazo. No dejan de lado la innova-
ción y más bien la estimulan, pero no desesperan por
abrir nichos o nuevos productos. Una losofía bastante
"opuesta", por decir lo menos, a la visión occidental.
Mientras buscan nuevas aplicaciones o productos,
tratan de producir mejor y no perder la calidad de es-
tos; quieren que las personas trabajen cómodas y fe-
lices y que la empresa comparta ese bienestar con la
comunidad. El ejemplo más claro es que hicieron un
parque de uso público totalmente abierto en sus pro-
pios terrenos y ellos mismos mantienen y cuidan.
Todas las ideas que conocerá en el libro son desaan-
tes para lo que normalmente vivimos en este tiempo de
competencia salvaje, loca obsesión por ser disruptivo y
"pegar la próxima gran startup”. El autor presenta argu-
mentos que pueden parecer anticuados y/o demasiado
idealistas. Estoy seguro de que muchas personas po-
drían desecharlos. Pero la visión humana de la empresa
y el interés por los colaboradores marca cada palabra y
capítulo del libro. Toda su visión y propósito busca una
estructura orgánica y el bienestar de los colaboradores.
Alguien que no crea hasta los huesos esas ideas sería in-
capaz de siquiera escribir un párrafo de este. Son ideas
que no dejan indiferente al lector: llevan a cuestionar y
creer que si puede haber otro camino.
Tal vez es el momento de enfrentar lo que damos
por "establecido" y, al confrontarlo, recuperar algo de
humanidad, sentido común y alegría para las orga-
nizaciones. El mundo podría ser un lugar mejor si en
lugar de poner los benecios económicos por encima
de todo en cada momento, buscásemos más clientes,
usuarios y colaboradores felices.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
Hiroshi, Tsukakoshi. (2015). Tree-Ring Management: Take
the Long View and Grow Your Business Slowly. Japan
Publishing Industr y Foundation For Culture.
Mario Agüero es Ingeniero y Desarrollador de software con amplia experiencia en la industria de apuestas deportivas, marketing digital, nanzas e integración de servicios. Es capacitador
en procesos de implementación de métodos ágiles en varias organizaciones. También, es docente de LEAD University.
Recibido: 31 mayo, 2 024 • Revisado: 21 juni o, 2024 • Aceptado: 2 8 junio, 2024

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