Johnny Araya Monge, PLN: No podemos renunciar a exploración de gas

Hay dos proyectos en el Congreso: uno de contingencia eléctrica y otro de apertura del mercado eléctrico. ¿En cuál se enfocaría?No estoy de acuerdo con la apertura del mercado. Pienso que cualquier reforma que se haga debe mantener al ICE como actor principal del mercado eléctrico.'Con lo de contingencia sí estoy de acuerdo en elevar el tope o límite que hoy tienen los proyectos de cogeneración eléctrica y en aumentar el tamaño de los proyectos'.¿Por qué cree que el ICE debe mantener el control del mercado?Porque me parece que el ICE es una institución que maneja principios de solidaridad, que no necesariamente van a manejar empresas privadas donde, sin duda alguna, y eso no es ningún pecado, el afán de lucro al final es lo más importante.Pregunto porque hoy se cuestionan los altos costos de producción del ICE, lo cual afecta las tarifas y el principio de solidaridad se revierte porque la gente tiene problemas para pagar el recibo.Estoy de acuerdo con eso, pero la solución no es apertura. La solución es rectificar muchas cosas internamente en el ICE. Ciertamente, los costos se han disparado. Una de las razones es el modelo financiero utilizado: proyectos con vida útil de 30 a 40 años y los están financiando con esquemas de 10 a 12 años. También por un personal excesivo: 5.000 empleados que contrató. Son cargas que, equivocadamente, se asumieron y el ICE debe resolver para modernizarse, ser más eficiente y enfrentar el costo de las tarifas.¿Usted impulsaría una reforma para hacer del ICE...

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