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Bancrédito se asfixia en sus elevados costos administrativos

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Vincent

Bancrédito se asfixia en su elevado costo administrativo que consume sus ganancias.

El gasto de las unidades que dan apoyo a la operación del Banco Crédito Agrícola de Cartago (Bancrédito) consumió el 81% del egreso; es decir, ¢11.518 millones, en el 2016.

El peso de este gasto aumentó en seis puntos porcentuales , comparado con el 2015, cuando ascendió al 75%.

Así se detalla en el análisis Evolución financiera: Bancrédito del 2006 al 2016, hecho por el Banco de Costa Rica (BCR), del cual tiene copia La Nación , y en los estados financieros auditados del 2016 de la entidad.

En la Unidad de Soporte Administrativo, en la cual laboran 245 funcionarios, está la Junta Directiva, la Gerencia General, Subgerencias, la Auditoría Interna y direcciones como la de Finanzas, Riesgos y Tecnología, entre otras.

Las áreas de soporte a Banca de Personas, Institucional, Pymes y Negocios consumieron el 19% del gasto del Bancrédito en el 2016; esto es, ¢2.763 millones, detalla el BCR y el auditor externo Crowe Horwath.

Gerardo Porras, gerente de Bancrédito, no respondió las consultas remitidas por este diario, pues dijo que se trata de una situación vivida por el Banco el año pasado y las causas han sido explicadas.

'El Banco está centrado ahora en la implementación de un plan estratégico, diseñado justamente para fortalecer las áreas en las que se identificaron oportunidades de mejora y en dar un giro a su enfoque de negocios', señaló Porras.

El pasado 23 de marzo, la entidad presentó unplan de acciónque incluye la venta de propiedades para generar ingresos y financiar la reducción de la planilla.

La institución cerró el año pasado con 769 empleados y tuvo una utilidad neta de ¢269 millones; es decir, 81,5% menos frente al 2015.

Menos rentable.El análisis del BCR determinó que el gasto administrativo de Bancrédito creció a un ritmo más acelerado que la ganancia operativa, lo que golpea la ganancia neta.

Entre el 2006 y el 2016, el egreso administrativo pasó de ¢7.786 millones al año a ¢15.563 millones; es decir, 100% más. Mientras que la utilidad operativa, en el mismo periodo, pasó de ¢13.821 millones a ¢23.602 millones, o sea, creció 71%.

El resultado fue una baja en la ganancia neta en los...

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