Carlos E. Monge: 'El CNP es un activo social irrenunciable'

¿Cuál es el rol que jugará el CNP durante este gobierno?

Definitivamente, será articulador de un sistema de apoyo a los mercados y a la promoción de valor agregado para la agricultura. Mercados y valor agregado visualizados como simbiosis necesaria para el desarrollo agrícola.

¿Cuáles fueron las primeras acciones para revivir al CNP?

Primero, salvamos el programa de abastecimiento del PAI, acreditando las cuentas por cobrar; dispusimos no utilizar esos recursos para pago a proveedores para gasto corriente. Abrimos un fideicomiso para la administración financiera de ese programa. Segundo, gestionamos las transferencias de otras instituciones del sector para gasto corriente del CNP. Tercero, enviamos un proyecto de presupuesto extraordinario, así como la formulación de un proyecto de ley para la sostenibilidad financiera. Finalmente, acometemos un proceso de actualización estratégica de la institución con un rediseño institucional.

¿Cuánto ha costado hasta ahora la reactivación del CNP?

La administración superior abordó este desafío siendo la primera abanderada y ejemplo de la racionalización del gasto, descartando nombramientos como subgerentes, directores y asesores, permitiendo un ahorro mensual de ¢62 millones solo en remuneraciones, que significan más de ¢800 millones anuales. Para estabilizar la heredada situación se destinaron ¢9.568 millones.

¿Merece la pena rescatar una entidad tan decaída y abandonada?

La Ley Orgánica del CNP es el gran activo histórico de la agricultura costarricense. Es visionaria y responde a las necesidades actuales de comercialización y de generación de...

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