¿Cuáles son las señales de que el gerente debe retirarse?

La salida de un gerente general o CEO es un cambio sensible para cualquier empresa y puede traer consecuencias internas y externas. Ante esto, y como parte de su compromiso profesional, es relevante que el gerente se plantee con anticipación las condiciones o el momento en el que dejará su puesto.Tres consultores entrevistados por EF coinciden en que el escenario ideal es desarrollar un plan de sucesión estratégico, que desemboque en una transición abierta y bien comunicada. Sin embargo, en la realidad, estos planes son poco comunes y en las salidas se imponen las motivaciones personales y laborales.El inconveniente de dejar su puesto por un tema coyuntural, está en que se requiere alto grado de autoconocimiento, que permita leer correctamente, y a tiempo, las señales personales y las del negocio.'El gerente debe ser muy consciente de su motivación hacia la empresa y de la prioridad que esta tiene en su vida. Si descubre que tiene motivaciones que lo llevan a pensar más en otras cosas importantes, y la empresa ya no está en sus primeras dos o tres prioridades, es un buen momento para considerar dejar el cargo', explica elmaster coachJack Rayfer, de RyR Consultores.En esto coincide Eric Quesada, director comercial regional de Manpower Group, y menciona tres motivaciones clásicas: 'Que su vida o la empresa hayan cambiado de tal forma que nuestros objetivos e ideales sean diferentes y que, en lugar de ir juntos, vayamos separados. Que lo que pueda aportar no sea suficiente para la organización y de alguna forma tuviera que darle paso a otra u...

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