Daisy Corrales: 'Si se hace una campaña de lo hecho por el Ministerio de Salud, la gente quedaría asustada'

Luego de que abandone el Ministerio de Salud, el miércoles 7 de mayo, Daisy Corrales regresará a sus labores como directora médica del Hospital San Francisco de Asís, en Grecia, Alajuela. Lo dice con ilusión.Antes, hace un repaso de su gestión como la máxima autoridad del país en la rectoría de salud.Usted asume el Ministerio de Salud a mitad de Gobierno. ¿Qué fue lo que le dejó su antecesora, María Luisa Ávila?El Ministerio es una cartera compleja, prácticamente todo tiene regulaciones en salud.'La cartera venía con un avance de la ley de residuos sólidos, se había enviado el proyecto de ley antitabaco y el de investigación en seres humanos'.'Sí, debimos asumir la lista de espera en registros sanitarios, que es como el manejo de las listas de la Caja, y también algunos asuntos de epidemiología (...), debimos priorizar y eso resultó en que debíamos trabajar en una política nacional de atención primaria y en la política de atención en salud mental'.¿Se avanzó realmente en esos temas que ustedes priorizaron?Algunas cosas usted las puede hacer cuando son voluntad directa del Ministerio, como una política nacional, pero cuando se trasciende al Poder Ejecutivo y de allí hay que ir al Legislativo, los tiempos quedan dependiendo de la Asamblea Legislativa.'Lo otro que también nos amarra son los procesos de adquisición, las compras, pero sí logramos hacer cosas en dos años'.Pregunta: Pero el Ministerio podría ser más tajante con los plazos, porque finalmente los temas son de salud pública.Resp: Si claro, lo que pasa es que el Ministerio de Salud exige hasta donde puede y hasta ha autorizado plazos, pero, por ejemplo, la rectoría no nos autoriza a obligar a los diputados para que vean un proyecto de ley o no nos autoriza a cambiar los tiempos que establece la ley de contratación administrativa, entonces siempre se queda con esa dependencia de que, a pesar que hay un interés expedito en un tema, siempre queda sujeto a factores externos.En esas prioridades, una de ellas, y así lo reconocieron, era la atención al dengue, pero tuvimos un 2013 con una cifra récord de 50.000 casos. ¿En qué se falló?Desde enero (del 2013), ustedes vieron la misma dinámica con que se atendía el dengue; se inicia con la recolección de residuos, pero al llegar a la semana 29 (finales de julio), la OPS hace un llamado de que estábamos ante un brote excepcional, y eso no fue solo en Costa Rica. Lo que tuvimos que hacer con la alerta fue activar mecanismos junto con otras entidades.¿Les agarró...

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