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Cirujanoniega fraudecon facturas de ortopedia

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Vincent

En su casa, en La Uruca, San José, el cirujano Longino Soto Boucart ha pasado las últimas semanas revisando cientos de hojas operatorias con un fin: demostrar que no existió un intento de fraude en el servicio de Ortopedia que él dirigió durante seis años en el Hospital Calderón Guardia, pese a que la Caja asegura que encontró numerosas facturas alteradas.Soto -hijo del fallecido cirujano de tórax Longino Soto Pacheco- atribuye los hechos a un error administrativo, del cual él se hace responsable. Niega, sin embargo, que se pretendiese causar un perjuicio patrimonial contra la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS).Un informe de auditoría de la institución reveló un supuesto intento defraude por $2,3 millonescon facturas de implementos ortopédicos. En estos papeles aparecen nombres de pacientes fallecidos y de otros a quienes nunca se operó o que fueron intervenidos en otras especialidades. Por esto, elhospital está intervenido por la CCSS.¿Qué tiene que decir sobre el presunto fraude en ortopedia?Todo el mundo ve un fraude, y ve un fraude y ve un fraude...¿Y qué es entonces, doctor?Un problema administrativo, nada más. Si usted piensa en un fraude, las piezas, pines, placas y tornillos de ortopedia no se usaron, ¡y sí se usaron! Ese es el primer gran error que hay. ¡Sí se usaron!¿Y qué pasó con las facturas?Es una confusión porque alguien enredó los nombres.¿Así de simple?Sí, así de fácil. Suena muy raro.¿Alguien enredó los nombres?¿Quién?¡No sé! El asunto pasó a la hora de hacer las facturas, que yo no conozco. No las he visto para saber si son las que yo firmé o no firmé.¿Cómo se enteró usted de esas facturas?Por las noticias. Con lo que más me sorprendí fue que aparecieran los nombres que aparecieron.Alguien, a la hora de hacer esta facturas, se equivocó, o metió otros nombres. El nombre del paciente en la factura que va a la Caja no es tan importante.¿Qué es lo más importante?La cantidad del insumo, o sea, la plata.Como exjefe del servicio, ¿cuáles eran sus competencias en esas compras?Yo tenía que estar al tanto de que se pagara lo que se compraba.¿Eran por consignación?Todas eran compras por consignación. Uno sabía que se habían operado 10 pacientes, y sabía que más o menos se habían usado. Yo no podía llevar un control. Yo tenía que confiar en mi gente.¿Quién llevaba ese control?Se lleva entre la gente de Synthes (empresa que vendía los insumos y pasó las facturas) y nosotros (el hospital).Y entre ustedes, ¿quién llevaba el control de que la...

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