Grupo ICE venderá bienes para buscar liquidez y encarar sus deudas
En su "urgencia" por equilibrar las finanzas, procurar liquidez y atender deudas, el Grupo ICE evalúa la posibilidad de vender activos.Así quedó planteado en la llamada Estrategia 4.0, que es la nueva hoja de ruta empresarial para el periodo 2019-2023. Esta fue divulgada en una actividad en la que solo participó personal de las empresas del Grupo ICE, el 19 de junio."Identificar y vender aquellos activos o inventarios infrautilizados sobre la base de estudios técnicos que permitan generar liquidez para la atención de obligaciones y reducir los costos de depreciación", señala el texto en la sección de Lineamientos Estratégicos para la Estabilización y Sostenibilidad Financiera.A nivel contable, los activos son todos los bienes, derechos y demás recursos de los que dispone una empresa que, en el caso del Grupo ICE, incluye desde muebles, edificios, flotillas vehiculares, equipos informáticos hasta propiedades, maquinaria pesada y plantas de generación eléctrica.El eje del documento reside en superar una complicada situación financiera para el conglomerado que integran el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), la Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL), Cablevisión de Costa Rica S. A., Radiográfica Costarricense S. A. (Racsa) y Gestión Cobro Grupo ICE S. A."En el contexto actual, toma relevancia con sentido de urgencia reconocer que los recursos materiales financieros son altamente escasos y limitados". Estrategia 4.0, Grupo ICE Los estados financieros consolidados confirman que el Grupo cerró el 2018 con un déficit neto contable de ¢256.944 millones. Un año antes ese déficit fue de ¢63.725 millones, es decir, en el último año creció en ¢193.219 millones, lo que equivale a 303% de incremento."En el contexto actual, toma relevancia con sentido de urgencia reconocer que los recursos materiales y financieros son altamente escasos y limitados", añade la Estrategia 4.0.Por lo tanto, el Grupo ICE propone que una vía para estabilizar sus finanzas incluye vender sus posesiones como una forma de generarse liquidez. El documento, sin embargo, no precisa cuáles de estos bienes podría poner a la venta.Entre las posesiones más valiosas solo del Instituto están incluidas 15 plantas hidroeléctricas, cinco de generación térmica y seis campos de geotermia; una planta eólica y un parque de generación solar, pero todos están en uso y la estrategia habla de los activos "infrautilizados".Según los estados financieros consolidados para el 2018, el Grupo...
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