Mantenga el secretismo en los procesos de contratación
Cuando una compañía está buscando reemplazar a un miembro de las jefaturas corporativas -lo que usualmente significa que la empresa está dispuesta a sacar a la persona de inmediato- el proceso de reclutar un reemplazo debe realizarse en absoluto secreto.La discreción es necesaria por muchas razones. Primero, si el ejecutivo se enterara, él o ella podrían perder compromiso e incluso sabotear las posibilidades de éxito del reemplazo. Además, la investigación muestra que cuando a los ejecutivos se les informa de antemano, tratan de influir en el proceso para consolidar sus legados personales, en lugar de hacer lo mejor para la compañía.Algunas veces mantener el secreto también es necesario para proteger a la compañía en el mercado. Cuando los competidores se enteran de que una organización está insatisfecha con parte de sus operaciones, pueden usar ese conocimiento, buscando debilidades que puedan aprovechar. Además, cuando una búsqueda toma meses -lo que suele requerir cuando esta es a fondo- los competidores podrían sugerir públicamente que la organización está teniendo problemas para ocupar el puesto. Si los rumores comienzan a circular, las personas podrían creer que la empresa tiene problemas más profundos, desalentando a los mejores candidatos de unirse a la compañía.Algunas veces mantener el secreto también es necesario para proteger a la compañía en el mercado.Mantener encubierta una búsqueda ejecutiva puede ser muy difícil. Como el presidente de una firma de búsqueda ejecutiva, hablo tanto con los candidatos potenciales como con las personas que están familiarizadas con su trabajo. También me coordino con múltiples líderes dentro de la empresa, que son parte del proceso de selección. Cualquier persona involucrada en el proceso podría tener una relación personal con el ejecutivo a reemplazar, y podría informarle de la búsqueda. O alguien podría mencionársela a alguien más, que le dice a otra persona, y así sucesivamente.Casi imposibleEn el mundo interconectado de la actualidad, es especialmente difícil proteger los secretos empresariales. Por ejemplo: J.K. Rowling fue desenmascarada como la autora bajo el seudónimo "Robert Galbraith" después de que un abogado le divulgó esa información a la mejor amiga de su esposa, que luego la compartió en Twitter.Realizar exitosamente una búsqueda confidencial significa hacer extremos esfuerzos para asegurar que esto nunca suceda. Me han contratado ejecutivos para encontrar el reemplazo de algunos...
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