¿Cómo pagarle al empleado?

¿Tiene su empresa un esquema de compensación salarial moderno?¿Todavía se rije por el pago extra por conceptos como la antigüedad o ahora toma en cuenta la productividad?En la actualidad, los sistemas de compensación salarial se han transformado considerablemente pues ofrecen al colaborador un abanico de posibilidades dependiendo de los resultados obtenidos.Las nuevas estructuras salariales se dirigen en dos sentidos: el primero consiste en una retribución monetaria y una retribución en 'especie' (vehículo, celular, tarjetas de crédito, clubes deportivos y recreativos, etc.), y el segundo va íntimamente vinculado al desarrollo empresarial, al crecimiento y la sostenibilidad que le pueda aportar el trabajador a la empresa, lo que eventualmente involucra una mayor compensación monetaria a través de bonos semestrales, participación accionaria y hasta participación en las utilidades, dependiendo de los resultados obtenidos.Se comienza a romper ese paradigma de que indistintamente de los resultados, el colaborador siempre va a recibir su compensación y pasamos a un plano más estratégico de que si produce más, ganará mucho más y no tendrá tope.Por otra parte, el nuevo paradigma es un salario único, es decir, hoy día resulta totalmente desproporcionado para una organización el reconocer pluses por estudios adicionales, reconocimiento de antigüedad y otros, que lo único que hacen es que el trabajador año con año reciba un incremento, que incentiva la zona de confort y se genera una espiral inflacionaria en la empresa, sin exigir una equivalencia en productividad y rentabilidad.Se han determinado casos de trabajadores que ganan hasta un 300% más del salario de mercado, simplemente por el hecho de que la empresa reconoce antigüedad; y es aquí donde tenemos la mejor oportunidad de cambiar el modelo salarial y establecer nuevos paradigmas.Hoy día, bajo ninguna circunstancia, se recomienda reconocer la antigüedad, que más que un beneficio para incrementar la productividad se ha convertido en un instrumento de disparar los costos empresariales y a la vez motiva la permanencia de recursos no deseados.Equilibrio perversoEvidentemente, en muchas empresas se aplican indicadores como antigüedad y otros pluses como una forma de equilibrar las diferencias salariales con el mercado, lo que...

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