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Parar desenfreno con planilla fue clave para enfrentar la crisis

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Vincent

Entre el 2005 y 2010, el ritmo de crecimiento de la planilla de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) fue de cinco nuevos empleados por día.Dentro de ese periodo, el 2008 fue el año en el que la institución abrió más plazas: 2.771, para un promedio de 7,5 nuevos puestos de trabajo cada 24 horas.Ese desenfrenado aumento de la planilla tuvo una parada en seco desde que la Organización Panamericana de la Salud (OPS)emitió un informe sobre la crisis de la Cajaen el que apuntaba que la entidad debía frenar esa tendencia si quería sobrevivir.Así sucedió y desde el 2010 hasta la fecha,bajó el ritmo de crecimiento del recurso humano. La Caja pasó de crear 2.771 plazas en el 2008, a 410 puestos nuevos en el 2012.Gustavo Picado, gerente financiero de la entidad, explicó el cambio así: 'Ahora hay una política de generación de nuevas plazas selectivas y con enfoque hacia prioridades de alto impacto'.De hecho, las plazas que más se abren ahora son de profesionales en ciencias médicas, por encima de las administrativas. En lo que va de este año, se han creado 404 puestos de trabajo, de los cuales 274 fueron para personal en salud y solo 15 para las otras áreas.El paulatino ordenamiento de las finanzas también ha permitido dar más recursos a importantes partidas, como la de mantenimiento de...

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