Pymes familiares se profesionalizan para seguir y crecer en el mercado
El año pasado, Miguel Cruz yamp;amp; Asociados -empresa de consultoría en Ingeniería Estructural y Arquitectura- reconoció que existen necesidades que debían ser atendidas para lograr la profesionalización de la relación entre la familia y la compañía.
Por eso, para el próximo 2017, invertirán en asesoría para la ejecución de planes como el establecimiento de un protocolo familiar y el plan de sucesión.
En el 2010, Productos Ujarrás inició una fase similar que le permitió oficializar un sistema de trabajo bajo gobierno corporativo y junta directiva, así como establecer un protocolo familiar y el proceso de sucesión a la tercera generación.
Actualmente, esta empresa -que inició operaciones en 1962 con 12 empleados- ha invertido casi $1 millón en mejoras de infraestructura, maquinaria, y en aumentar y diversificar su portafolio en la última década. Hoy tiene 50 colaboradores.
En este momento, Ujarrás ofrece al menos 200 productos diferentes y su crecimiento promedio en ingresos es de un 6% anual desde el 2013, informó su gerente general, Erick Rodríguez.
Otras pymes como la agencia de viajes Pure Nature -que opera hace 17 años- y la Fábrica de Cajas el Universo -empresa que existe desde hace 71 años- también optaron por la profesionalización de sus empresas proyectando crecimientos a futuro.
El Universo comenzó operaciones solo con su fundador Wenceslao Rojas, quien hacía cajas a mano, con tijera, lápiz y regla.
A través de los años, ha logrado fortalecer su operación, diversificar productos, y hoy cuenta con 28 colaboradores. Además, sostiene un crecimiento de un 5% anual de sus ingresos en promedio desde el 2013, informó su gerenta general, Grace Rojas.
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Buenos frutos
Según las segundas y terceras generaciones de estas corporaciones, el orden y planeamiento les permite no solo mantener y seguir fortaleciendo un emprendimiento familiar, sino aprender a manejar y separar en las decisiones lo personal de lo profesional.
Precisamente, en Costa Rica, los protocolos de organización se han convertido en ejes fundamentales de progreso para pymes como las mencionadas.
De acuerdo con el segundo estudio de empresas familiares de la Cámara Costarricense de Empresas Familiares (Cacef), Costa Rica es el país donde la mayor cantidad de negocios familiares tiene un consejo de familia, de manera proporcional entre los siete países que se analizaron.
Y, en el 2015, había una mayor cantidad...
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