Sergio Alfaro: 'La competencia más fuerte está por venir'

El Instituto Nacional de Seguros (INS) es el operador dominante en el mercado costarricense: tuvo ingresos por la venta de pólizas por encima de los ¢500.000 millones en el 2013, mientras el activo de la entidad cerró en ¢1,54 billones.Sergio Alfaro, jerarca de la compañía estatal desde el 8 de mayo pasado, dijo que su principal objetivo es que los buenos resultados del INS generen bienestar colectivo. El primer paso se dará este año, cuando la compañía traslade al Gobierno el 25% de sus utilidades netas. En el último periodo, las ganancias, tras el pago de impuestos, ascendieron a ¢39.826 millones, según los estados financieros de la compañía.El nuevo presidente ejecutivo es abogado especialista en Derecho Administrativo. Fue diputado del Partido Acción Ciudadana (PAC) en el periodo 2006-2010 y participó en la creación de las leyes para abrir el mercado de seguros.Alfaro conversó con La Nación, el pasado lunes, sobre los planes de la administración de Luis Guillermo Solís para el INS.Don Luis Guillermo dijo que encontró un país encharralado, ¿cómo encontró el INS?Aquí el charral es de desinformación. He encontrado poca información cruzada entre el Instituto y las subsidiarias.'Me encuentro que en lugar de ser un grupo corporativo, somos un grupo de islas. Esa es la principal dificultad para determinar si el charral es grande o pequeño'.¿Esa desinformación entre empresas ha perjudicado al INS?No lo sé porque, al no tener datos evidentes ni análisis en el tiempo, no se puede determinar. Ese es el tema central del problema.¿Cuál es su mandato específico al llegar al INS?Es el tema de recuperar el hecho de que los procesos institucionales sean para el bienestar colectivo y las instituciones dejen de ser razones en sí mismas, sino que comiencen a ser instrumentos para que cada día vivamos mejor los costarricenses.¿Cómo se traduce eso a una empresa como el INS?No. Es una institución autónoma. Cuando se reformó la Ley del Mercado de Seguros, también se cambió la ley del Instituto y no se formó una sociedad anónima ni se creó una figura comercial.'El INS tiene el negocio de seguros y el colocar la plata que tenemos en reservas para hacer frente a posibles siniestros. Esa colocación de dinero genera retorno.'Aquí hay una política de inversiones que hay que revisar'.¿Por qué quiere revisar la política de inversiones?¿Vio algo con lo que no está de acuerdo?Los activos del INS son de más de $2.200 millones. Si tenemos una institución pública que tiene como mandato...

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR