Sucesión

Un tema muy trascendente en las empresas familiares es la sucesión del fundador. Este tipo de organizaciones tienen varias características particulares que, si no se analizan con la objetividad necesaria, terminan por ser fuentes de conflicto para las nuevas generaciones.Disputas. Cuando la empresa es manejada por el fundador, no cabe la menor duda de quién es el que manda y por qué lo hace. Pero, cuando ya la segunda generación comienza a desempeñarse dentro del negocio, las disputas de poder comienzan a aflorar, no solo entre los hermanos sino que entre el mismo padre (o madre) y sus hijos.El problema es que estos conflictos de poder, por lo general, empiezan muy poco a poco pero, si no se resuelven oportunamente y con sabiduría, son quizás los más devastadores para el buen desempeño del negocio.Lo más importante que todo empresario debe valorar, es que el bienestar futuro de toda su familia va a...

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