Sugef prevé efectos serios en el sistema financiero de aprobarse moratoria general en pago de créditos

El superintendente general de Entidades Financieras, Bernardo Alfaro, advirtió a los diputados las serias consecuencias que podría tener para el sistema financiero un borrador de proyecto de ley especial para la flexibilización crediticia, a partir de la afectación económica generada por el covid-19.El borrador de proyecto, que ha cambiado varias veces, fue enviado a consulta a Alfaro, quien el pasado 28 de marzo remitió sus observaciones a los legisladores.En una carta enviada al diputado socialcristiano, Pablo Heriberto Abarca, quien dirige la mesa de trabajo que valora esta iniciativa, Alfaro expresa cuatro preocupaciones. La primera es que no se pueden condonar préstamos porque el dinero que prestan las entidades financieras es de los ahorrantes y del propio patrimonio de las instituciones."Cuando un intermediario financiero concede un crédito de ¢10, el banquero aporta ¢1 (por eso la suficiencia patrimonial requerida es de 10%), y los otros ¢9 provienen de los dineros depositados por los dueños de cuentas corrientes, ahorrantes, inversionistas, en general por los depositantes que confiaron sus dineros a la entidad", explicó Alfaro.La segunda de las observaciones es que una moratoria afecta la liquidez de las entidades."Las entidades contienen siempre una proyección de ingresos para soportar las eventuales salidas de dinero. Esa proyección de influjos claramente se altera ante una situación como la que estamos viviendo, por lo que resulta imperativo echar mano a otras fuentes de recursos; las líneas de crédito del exterior se han estado dificultando dado que la situación de calamidad es global, y por ende cada entidad deberá realizar una valoración de su situación particular", detalló Alfaro.Alfaro explicó que si se hiciera una moratoria generalizada por cuatro meses, las entidades supervisadas dejarían de recibir ¢1.713.000 millones (¢885.000 millones de intereses y ¢829.000 millones de amortización)."La carencia de semejante nivel de dinero dificultaría severamente la capacidad de atender los desembolsos que requieran las empresas sobre sus líneas de crédito a efectos de paliar la difícil situación; y peor aún, dejaría en situación vulnerable a las entidades si los depositantes llegaran a preferir un desembolso de sus recursos por pánico o necesidad", aseveró el Superintendente.Si la moratoria se limitara a cuatro sectores: crédito personal (consumo, tarjetas, vehículos y vivienda), turismo, construcción y pymes (pequeñas y medianas...

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