Supervivencia de CCSS pasa por variar su modelo y financiamiento

Todos coinciden en la necesidad de echar a andar, cuanto antes, el atrasado Expediente Digital Único en Salud (EDUS), y en resolver el manejo de las listas de espera.Pero más allá de esas y otras tareas pendientes, la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) tiene el reto de renovar su modelo de atención y garantizar su sostenibilidad financiera para responder a las necesidades de una población que, cada día, tiene más adultos mayores.No es lo único. A lo anterior también debe sumar la tarea de superar la crisis financiera y de gestión.Guido Miranda, expresidente de la entidad, cuestiona: '¿Cuánto habrá que aumentar la contribución? Ninguna plata es suficiente para el modelo actual de atención'.Miranda cree que a la CCSS le saldrá muy caro mantener ese modelo debido al alto costo de la medicina moderna, cada vez más ligada a tecnologías de punta.Marino Ramírez, presidente del Colegio de Médicos, piensa que la CCSS no les puede seguir dando todo a todos: 'Se nos pide ser solidarios, hacer aportes aunque no utilicemos los servicios de la Caja en años, pero cuando finalmente se necesitan, lo que recibimos es un mal servicio', criticó el médico.'Nadie está llevando la visión institucional y eso hace que, en lo sustantivo, las autoridades de la Caja no tengan nada que mostrar', manifestó Pablo Sauma, economista experto en seguridad social, y uno de los integrantes de la Comisión de Notables a cargo de estudiar la crisis.Sauma critica la falta de un sistema financiero contable para administrar los ¢2,5 billones de presupuesto de la entidad.El economista también cree que mientras no se hagan buenos cálculos actuariales, la situación...

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