Tarifas no cubren los gastos

Los estados financieros de la CNFL muestran que, en el 2017, cerró con una pérdida de ¢19.430 millones. ¿Cuáles fueron las razones del aumento de la pérdida?

Para el año 2017 se aprobó un aumento tarifario inferior al solicitado y empezó a regir a partir de octubre 2017. Esta situación afectó los ingresos.

La utilidad de operación fue de ¢1.044 millones, frente a los ¢23.567 del 2016. ¿Por qué una reducción tan drástica en solo 12 meses?

La empresa mantiene el control de sus costos operativos y de operación, de tal forma que no se incremente el costo del servicio.

'La reducción de los ingresos obedece a que en el año 2016 se aprobaron tarifas para todo el año y que incluían rezagos tarifarios cuyo efecto finalizó en diciembre 2016; para el año 2017 se aprobó una tarifa menor a la solicitada y empezó a regir a partir de octubre'.

En setiembre pasado, la Compañía firmó un convenio con el ICE para realizar el pago al vencimiento de los ¢15.000 millones de los bonos B-1. ¿Por qué se recurre al Instituto para realizar el pago de las emisiones?

Se firmó un convenio con el ICE luego de una valoración del mercado y fue la opción con menor costo financiero.

Con el convenio del año pasado, es el sexto año en que el ICE...

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