¿Está usted distraído por el talento?

Uno de los temas de mayor actualidad e importancia en el mundo gerencial es el del talento humano. Las grandes empresas invierten hoy enormes recursos en la identificación, reclutamiento, retención, capacitación y promoción del talento clave. Se habla con frecuencia de guerra de talento, se organizan ferias, se dictan conferencias sobre talento humano y se publican libros y artículos.Está claro: nos hemos obsesionado con el talento. Y si bien este vuelco a lo humano es claramente positivo, como toda obsesión, existe un lado oscuro que es importante identificar y neutralizar.Ese lado oscuro tiene que ver con lo que entendemos por talento. Para la mayoría de las personas, el talento es algo que se tiene, un rasgo usualmente innato, una habilidad manifiesta al servicio de una tarea u organización. Nos encanta escuchar historias de gente talentosa. Pensamos que es gente afortunada a las que les ha sido dado algo que pueden explotar mucho mejor que el resto de sus pares. Y, por supuesto, asumimos que el éxito depende, en buena medida, de esa cualidad.Ahora bien, el talento es apenas una de las caras de la moneda. Del otro lado está el esfuerzo. El problema está en que nuestra obsesión por el talento, entendido como esa serie de habilidades que se tienen, impide que apreciemos el valor del esfuerzo como un predictor del éxito. Y el esfuerzo, tal como lo demuestran los estudios realizados por Angela Duckworth, psicóloga de la...

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